駐車場経営を副業にするサラリーマンのよくある失敗5選
副業として駐車場経営を始めるサラリーマンが増えていますが、気軽に参入すると意外な落とし穴にはまることも少なくありません。
安定した収入源になるはずが、逆に赤字が膨らむリスクもあるため注意が必要です。
この記事では、駐車場経営を副業にする際に多くのサラリーマンが陥りがちな5つの失敗を解説し、その回避方法もお伝えします。
失敗① 場所選びでのミス
駐車場経営の成否を大きく左右するのは「場所」です。収益性の高い土地を選べば成功への道が開ける反面、安易な判断で場所を決めると想定外の問題が起きます。
駐車場経営を成功させるために、土地選びでよくあるミスを確認しましょう。
ニーズの読み違えで空きが増える
土地の価格や広さだけで駐車場を設置すると、地域のニーズに合わず空車が続く可能性があります。
たとえば、住宅地でコインパーキングを始めても利用者は伸びにくいです。一方、オフィス街で月極駐車場を開業したとしても、需要が限定的で満車にならないケースも珍しくありません。
周辺施設や居住者の特性を調査し、求められている駐車場のタイプを正しく把握することが重要です。適切なニーズ分析を怠ると、収益が予測より低迷してしまう恐れがあります。
周辺環境の変化に対応できない
初期の段階では良い立地だったとしても、周辺環境の変化により経営状況が悪化する場合があります。
例えば近隣にあった大型商業施設が閉店したり、新たな競合駐車場が登場すると、利用者は大きく減少します。土地選定時には、現状の良さだけでなく、将来の街の開発計画や変化の可能性を視野に入れるのが賢明です。
自治体の都市計画情報や地域ニュースなどをチェックし、環境変化に柔軟に対応できる準備を整えておきましょう。
失敗② 初期費用の見積もり不足
駐車場経営では初期投資の正確な把握が欠かせません。土地整備や設備設置の際に、予測していなかった費用が発生すると、オープン前から大きな負担になります。
どのようなポイントで費用の見積もり不足が起こるのか確認しておきましょう。
思わぬ出費で赤字になる
駐車場整備にかかる費用は、土地の舗装やライン引きだけでは終わりません。
排水設備の整備や照明設置、看板設置費用など、事前に考えていなかった出費が発生すると、初期投資額は一気に膨らみます。予算の範囲を大幅に超えてしまうと、資金繰りに支障をきたし、経営が赤字からスタートすることにもなりかねません。
設備投資に必要な項目を細かく洗い出し、費用の内訳を十分に確認した上で計画を立てる必要があります。
ランニングコストを考慮していない
初期費用にばかり目を向けてしまい、毎月かかるランニングコストを見落としてしまいがちです。
駐車場経営では照明の電気代、定期的な清掃費用や設備の保守・点検費などが継続的に必要となります。これらの費用を無視すると、月々の収益を圧迫し、予想より利益が低迷する恐れもあるでしょう。
駐車場開業時にはランニングコストも計算に入れて、収益性の高い経営計画を立てることが大切です。
失敗③ 管理業務の甘さ
副業として駐車場を経営する場合、本業の合間を縫って管理業務を行う必要があります。そのため、管理が疎かになり、結果的に利用者の満足度低下やトラブルの原因となるケースがよく見られます。
ここでは、管理の甘さが招く失敗例を見ていきましょう。
利用者トラブルが絶えない
管理体制が十分でないと、駐車場内でのトラブルが頻繁に起こり、利用者が離れる原因になりかねません。
無断駐車や長期間の放置車両、駐車スペースの利用方法を巡るトラブルが代表的です。これらの問題を防ぐには、管理規約やルールを明確に示し、利用者への周知を徹底する必要があります。また、定期的な巡回やトラブル時の連絡体制を整えることも欠かせません。
しっかりとした管理体制で、トラブルの発生を防ぎましょう。
設備メンテナンスが行き届かない
駐車場設備のメンテナンスが疎かになると、設備の故障や破損が起き、利用者が不便を感じるだけでなく、安全性が損なわれる危険もあります。
精算機やゲート、照明設備などの定期的な点検や清掃を実施しないと、故障の発見が遅れ、修理費用が高額化する場合もあるでしょう。
メンテナンススケジュールを定期的に設け、小さな不具合を早めに修繕することが、設備を長持ちさせ、長期的なコスト削減にもつながります。
失敗④ 料金設定の誤り
駐車場経営の収益を安定させるためには、料金設定が非常に重要です。
周辺相場や利用者の属性を正確に把握せず、感覚的に料金を決めてしまうと、利用率が低下したり利益が出なくなったりします。
料金設定の誤りで陥りがちな問題を紹介します。
高すぎて利用者が集まらない
料金を高く設定しすぎると、駐車場の稼働率が低下し、収益が伸び悩むことになります。
特に競合駐車場が多いエリアでは、少しでも高い料金設定が利用者離れにつながる要因となり得るでしょう。周辺地域の料金相場や利用者層の特徴を十分に調査し、適正な価格設定を行うことが欠かせません。
必要に応じて定期的に料金を見直し、柔軟な価格設定で利用率を維持することが重要です。
低すぎて利益が出ない
一方で、駐車場の料金が安すぎると利用率が高くても利益が出ず、経営が苦しくなることがあります。
利用者を確保するために安易に料金を低く設定すると、収益性が低下し、管理やメンテナンスなどのランニングコストを賄うのが難しくなってしまうでしょう。競合調査を行い、適切な利益が得られる範囲内で料金を設定することがポイントです。
安価で集客するのではなく、適正価格で利用率を安定させることを意識しましょう。
失敗⑤ 集客・宣伝不足
駐車場経営を始めても、周辺地域への認知度が低いままだと安定した稼働率は期待できません。特に副業の場合は宣伝にかける時間が限られており、集客が後回しになりやすい傾向があります。
駐車場経営に特化した集客のポイントを確認しましょう。
認知度が低く利用率が伸び悩む
駐車場は立地が重要ですが、立地の良さだけで自然に利用者が集まるとは限りません。
近隣に競合する駐車場があれば、存在を積極的に知らせる宣伝が不可欠です。設置場所付近の目立つ場所に看板を掲示するのはもちろん、Googleマップなどインターネットの地図サービスにも情報を掲載しましょう。
特にスマホで検索されやすい駐車場のジャンルでは、インターネットを活用した情報発信が利用率アップの鍵になります。
駐車場経営に適した宣伝方法を選んでいない
駐車場経営における宣伝方法は、その地域や利用者層の特性に合わせて選ぶことが必要です。
たとえば、駅前の短時間利用が中心のエリアなら「時間貸し」をアピールする看板や検索サイト掲載が効果的でしょう。一方、住宅街であれば月極利用者の募集に特化した地域掲示板への掲示やポスティングが成果を出します。
駐車場の利用シーンに最適な宣伝方法を選ぶことで、効果的な集客が可能になります。
まとめ
駐車場経営を副業で成功させるためには、場所選び、費用の正確な見積もり、管理業務の徹底、適正な料金設定、効果的な宣伝活動が不可欠です。
それぞれのポイントを押さえ、着実に対策を講じることで、駐車場経営を安定した副業に育てていきましょう。
駐車場の設備導入・メンテナンスのご相談なら
駐車場経営を安定して行うためには、利用者が安心して利用できる環境整備が欠かせません。
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